Contamos con una oferta de entrenamientos abiertos al público en general con temas como:
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Administración
de proyecto: El participante aprenderá
a planear, administrar y controlar proyectos mediante
los conocimientos, habilidades y técnicas del PMI de
forma práctica, con el fin de mejorar el desempeño y
la eficiencia en la ejecución de los mismos.
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Definición de proyecto: El participante aprenderá a identificar oportunidades
de mejora, a definir el problema y el alcance del mismo,
las necesidades del cliente, el objetivo a mejorar y
desarrollar un análisis costo-beneficio, con el propósito
de establecer el punto de partida y las metas del proyecto
de mejora o rediseño de procesos.
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Mapeo de procesos: El participante aprenderá
a analizar y cuestionar sus procesos, creando primero
diagramas / mapas de proceso, y posteriormente integrando
información clave, con el fin de mejorar el desempeño
y la eficiencia en sus organizaciones.
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Análisis estadístico de indicadores: El participante aprenderá a comprender
el comportamiento y la naturaleza de las variables que
influyen en el desempeño de un proceso, con el fin de
identificar cuantitativamente las causas del problema
identificando tendencias, patrones o variación.
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Análisis causa - raiz: El participante aprenderá las técnicas para encontrar la
causa real de un problema y eliminarla, en vez de únicamente
continuar solucionando los síntomas; identificando también
los riesgos potenciales de un cambio en el proceso.
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Técnicas de mejora e innovación: El participante aprenderá diferentes técnicas
focalizadas en la mejora de procesos para generar propuestas
de solución, que erradiquen los defectos de raíz, y
de innovación para productos y servicios.
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Técnicas de control: El participante aprenderá diferentes técnicas para evaluar
el desempeño y administrar su proceso con el fin de
mantener los beneficios generados a través de las iniciativas
de mejora.
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Tenemos la capacidad de impartir estos temas y crear nuevos entrenamientos y asesoría para empresas; dentro de nuestras áreas de conocimiento como mapeo, análisis y mejora de procesos, planeación estratégica, desarrollo de nuevos productos y servicios (innovación), incluyendo temas de desarrollo humano (liderazgo, administración del cambio, etc.) y habilidades financieras (presupuestos, evaluación de proyectos, finanzas para no financieros)
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